Grupo SADA fecha jornada de treinamento de colaboradores
Na sexta-feira (8), o Grupo SADA encerrou uma super jornada de aprendizado com o Alcance Tribus. O projeto, que começou dia 27 de agosto, usou a metodologia de transferência de responsabilidade (I do, we do, you do), que estimula a aplicação dos conhecimentos adquiridos nas práticas do trabalho, transformando nossas pessoas em profissionais mais ativos. Os colaboradores que participaram da jornada foram divididos em 5 tribos: coruja, lobo, abelha, touro e águia. Cada tribo correspondeu à uma competência que foi desenvolvida com os treinamentos propostos.
Tribo Coruja (Comunicação) – O desafio da comunicação é fazer com que algo em comum seja entendido sem margem para interpretação. Necessidades são atendidas quando nos comunicamos e o primeiro passo para uma comunicação assertiva é ter uma escuta ativa, sem julgamentos.
Tribo Lobo (Autoliderança emocional) – A competência de autoliderança emocional foi listada pelo Fórum Econômico Mundial como uma das 15 habilidades para o futuro. Temos oito emoções básicas (raiva, tristeza, alegria, medo, desgosto, surpresa, nojo e constrangimento), e aprender a lidar com essas emoções e com os sentimentos é uma habilidade extremamente importante.
Tribo Abelha (Trabalho em Equipe) – Os principais desafios nas equipes são falta de confiança, medo do conflito, falta de compromisso, fuga da responsabilidade e falta de foco nos resultados. Para o trabalho em equipe é necessária uma comunicação assertiva, ter uma escuta ativa, empática e não ter julgamentos, competência primordial para uma boa execução de atividades.
Tribo Touro (Excelência Operacional) – Foco e concentração para conseguir otimizar processos e resultados. Uma maior claridade interna para saber o que deve ser feito e quão bem os colaboradores estão fazendo o que deve ser feito. Trazer excelência operacional para a organização requer um esforço coletivo, mas que sempre é bem recompensado.
Tribo Águia (Solução de Problemas) – Apresentação da ferramenta da estrutura Cynefin, metodologia que nos ajuda a identificar o grau do problema (simples, complicado, complexo e caótico). É essencial quebrar paradigmas através de uma mente aberta, com foco na resolução, abertura para o feedback, sabedoria para lidar com o medo e com os vazios emocionais, além da busca por uma vida equilibrada.
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Foram 6 horas de treinamento para cada um dos 787 colaboradores que participaram do projeto, um total de 150 horas de conteúdo voltado para o desenvolvimento das nossas pessoas durante os meses de agosto, setembro e outubro. O Grupo SADA se orgulha dos resultados e agradece os parceiros que nos apoiaram nessa jornada:
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